Hakkımızda

İşinizi Genişletelim! - Birlikte İlerleyelim!

Bilişim teknoloji şirketlerinin farkli pazarlara açılma stratejilerini geliştirmelerine destek oluyoruz.

Uzmanlarımız, satış kanallarınızın oluşturulmasında, yönetilmesinde ve pazarınıza yönelik tüm pazarlama faaliyetlerinde size eşlik eder.

Bize Ulaşın
Hizmetler
Uluslararası Pazarlara Giriş

Yeni pazarları fethetmek zorlu bir görevdir, ancak yolun her adımında size yardımcı olmak için buradayız. Ekibimiz, rakiplerinizin ve potansiyel İş ortaklarınızın kapsamlı bir analizini yapacak ve ürünlerinizi ve çözümlerinizi başarıya ulaştırmak için en uygun yolu bulmanıza yardımcı olacaktır.

Hizmet Süresi: 18 ay
Faturalandırma: Aylık Hizmet Ücreti

Kanal Stratejisi

Birlikte daha güçlüsünüz. güçlü bir satış stratejisi oluşturmanıza ve uygulamanıza yardımcı olmak için buradayız. Uzmanlığımız, hem doğrudan hem de dolaylı satış yaklaşımlarını tanımlamanın yanı sıra iş hedeflerinizi en iyi şekilde destekleyecek yerel ve küresel tedarikçi ilişkileri kurmayı içerir."

Hizmet Süresi: 18 ay
Faturalandırma: Aylık Hizmet Ücreti

Pazara Giriş Stratejisi

Başarıya ulaşmak, iyi hazırlanmış bir strateji ve net bir eylem planı gerektirir. Ekibimiz, hedeflerinize verimli ve etkili bir şekilde ulaşmanızı sağlamak için kapsamlı bir pazara açılma modeli oluşturmanıza ve yürütmenize destek olmak için burada.

Hizmet Süresi: 18 ay
Faturalandırma: Aylık Hizmet Ücreti

Ekstra Hizmetler

Şirketinizin benzersiz ihtiyaç ve gereksinimleriyle uyumlu en uygun iş modelini seçme konusunda uzman rehberliği de dahil olmak üzere, Hollanda'da yerel bir varlık oluşturmak için kapsamlı destek sağlıyoruz

Hizmet Süresi: 18 ay
Faturalandırma: Aylık Hizmet Ücreti

Nasıl çalışıyoruz?

1. Analiz

Pazarınızı, çözümlerinizin konumunu analiz ediyor ve ulaşılabilir hedefler belirliyoruz.

2. Strateji

Pazarınızı, çözümlerinizi birlikte analiz ediyor ve ulaşılabilir hedefler belirliyoruz.

3. Pazara Giriş

Stratejinizin çatısı altında hedeflerinize ulaşmak için pazara giriş hedeflerinizi birlikte tanımlıyoruz

ODAK NOKTAMIZ

1. Kanal Ortağı Seçimi: Şirketler, hedef pazarlarına, iş hedeflerine ve marka imajlarına uygun kanal ortakları seçmelidir. Kanal ortaklarının şirketin ürünlerini etkili bir şekilde satmak için gerekli kaynaklara, deneyime ve uzmanlığa sahip olmasını sağlamak için titiz bir seçim süreci yürütülmelidir.

2. Kanal Ortağı Yönetimi: Şirketler, ürünlerini etkili bir şekilde satmak için motive ve donanımlı olduklarından emin olmak için kanal ortaklarına yeterli eğitim, destek ve teşvikleri sağlamalıdır. Kanal iş ortağı performansını izlemek ve iyileştirmek için düzenli iletişim, performans takibi ve geri bildirim mekanizmaları yürütülmelidir.

3. Fiyatlandırma ve Promosyon: Şirketler hem iş ortakları hem de son müşteriler için cazip fiyatlar ve promosyonlar belirlemelidir. Doğru fiyatlandırma ve promosyon stratejileri, satışları artırmaya ve müşteri sadakatini artırmaya yardımcı olabilir.

4. Müşteri Adayı Oluşturma ve Yönetimi: Şirketler, iş ortaklarına iletilen müşteri adaylarını oluşturmak ve yönetmek için bir sisteme sahip olmalıdır. Bu sistem, müşteri adaylarının şirket için potansiyel değerlerine göre nitelendirilmesini ve önceliklendirilmelidir.

5. İş Ortağı Performansını İzleme ve Raporlama: Şirketler, satış, müşteri memnuniyeti ve ürün benimseme dahil olmak üzere iş ortaklarının performansını izlemeli ve rapor etmelidir. Bu bilgiler iyileştirme alanlarını belirlemek ve yüksek performanslı kanal ortaklarını tanımak için kullanılabilir

Artan Erişim: Dolaylı satış stratejileri, şirketlerin doğrudan hedeflenmesi zor veya maliyetli olan yeni pazarlara ve müşteri segmentlerine ulaşmasına yardımcı olabilir.

Azalan Satış Maliyetleri: Şirketler, ürünleri satmak için iş ortaklarına güvenerek satış maliyetlerini azaltabilir ve maliyetlerini daha iyi ölçeklendirebilirler.

İyileştirilmiş Müşteri Hizmeti: lokal İş ortakları genellikle müşterilere daha yakındır ve daha kişiselleştirilmiş destek ve hizmet sağlayabilir.

Gelişmiş Marka Bilinirliği: Dolaylı satış stratejileri, şirketlerin marka bilinirliği oluşturmasına ve pazardaki görünürlüğünü artırmasına yardımcı olabilir.

Arttırılmış Esneklik: Şirketler, dolaylı satış stratejilerini değişen pazar koşullarına, müşteri ihtiyaçlarına ve rekabet baskılarına yanıt verecek şekilde hızla ayarlayabilir.

Sonuç : Dolaylı bir satış stratejisi, şirketlerin erişim alanlarını genişletmeleri, satış maliyetlerini düşürmeleri ve müşteri hizmetlerini geliştirmeleri için etkili bir yol olabilir. Şirketler, dolaylı satış stratejilerinin başarısını sağlamak için iş ortaklarını dikkatli bir şekilde seçmeli, yönetmeli ve desteklemelidir.

Medya'da Gowider
Ihbar Tv

Bilişim Sektöründe Yenilikçi Outsource Modeli: Ayşe Kılıçaslan’ın Başarı Hikayesi


AYŞE KILIÇASLAN İLE BİLİŞİM SEKTÖRÜNDE YENİLİKÇİ YAKLAŞIMLAR

How do we work?

1. Analyzing

We analyze your market, the positioning of your solution and set achievable goals.

2. Strategy

Determine the right strategy . Your strategy is your choice.

3. Go To Market

Define the measures for your market launch to achieve your goals under the umbrella of your strategy.

Our Focus

1. Channel Partner Selection: Companies should choose channel partners that align with their target market, business goals, and brand image. A rigorous selection process should be in place to ensure that channel partners have the necessary resources, experience, and expertise to sell the company’s products effectively.

2. Channel Partner Management: Companies must provide adequate training, support, and incentives to their channel partners to ensure they are motivated and equipped to sell the company’s products effectively. Regular communication, performance tracking, and feedback mechanisms should be in place to monitor and improve channel partner performance.

3. Pricing and Promotion: Companies must set prices and promotions that are attractive to both their channel partners and end customers. The right pricing and promotion strategies can help drive sales and increase customer loyalty.

4. Lead Generation and Management: Companies must have a system in place for generating and managing leads that are passed on to their channel partners. This system should ensure that leads are qualified and prioritized based on their potential value to the company.

5. Partner Performance Tracking and Reporting: Companies should track and report on the performance of their channel partners, including sales, customer satisfaction, and product adoption. This information can be used to identify areas for improvement and to recognize high-performing channel partners.

Increased Reach: Indirect sales strategies can help companies reach new markets and customer segments that would be difficult or costly to target directly.

Reduced Sales Costs: By relying on channel partners to sell products, companies can reduce their sales costs and achieve better economies of scale.

Improved Customer Service: Channel partners are often closer to end customers and can provide more personalized support and service.

Enhanced Brand Awareness: Indirect sales strategies can help companies build brand awareness and increase their visibility in the marketplace.

Increased Flexibility: Companies can quickly adjust their indirect sales strategies to respond to changing market conditions, customer needs, and competitive pressures.

Conclusion : An indirect sales strategy can be an effective way for companies to expand their reach, reduce sales costs, and improve customer service. Companies must carefully select, manage, and support their channel partners to ensure the success of their indirect sales strategies.

Biz Kimiz
Ayşe Kılıçaslan
CEO / Kurucu

Bilgi Teknolojileri, Telekom ve hizmet sektöründe uzun yıllar çalışan Ayşe Kılışaslan, Genel Müdür ve Kanal Direktörü olarak da 10 yılı aşkın süre görev yapmıştır. Hedefe ulaşma ruhu ve entegre Yapay Zeka (AI) çözümleri ve Bulut çözümleri gibi BT'teki Yeni Teknolojiler hakkında bilgi sahibi olan yeni ekipler kurma konusunda uzmandır. Büyüme ve hedef odaklı yerel ve uzak ekipler yönetiminde uzun yıllara dayanan deneyimi bulunmaktadır.

Profesyonel geçmişi

2020 - Günümüz Gowider Kurucusu ve Genel Müdürü

(2007-2019) AVAYA Türkiye Genel Müdürü.

[email protected]

Nazlı Toprak
Pazarlama Yöneticisi

Kıdemli pazarlama ve iletişim uzmanı, 25 yılı aşkın çok uluslu, veri analizlerine dayalı, talep yaratan dijital B2B ve B2C programlarını yönetiyor. Ayrıca, caz radyo programı yapımcısı, yazarı ve konser organizatörü.

2014'ten beri serbest pazarlama danışmanı (Bilişim, Telekom, Sanal Gerçeklik, Sigorta, Otomotiv, Eğitim, Turizm, Denizcilik dahil sektörler)

(1999-2013) EMEA bölgesinde Cisco Pazarlama İletişimi ve Veri Stratejisi Müdürü. (CRM Kampanyalar, Etkinlikler, PR, Reklam yönetimi)

(1994-1999) Fleishman Hillard Türkiye Temsilcisi Global Tanıtım PR şirketi

[email protected]

Suna Keleşoğlu
Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgelerinde pazar geliştirme uzmanı

Farklı kültürler arasında köprü kurabilme becerisi
Hızlı çözümler üretme
Araştırma ve bilgilendirme
Her daim size desteğe hazır
Müzik şirketi, tv yayın ekipmanları distribütörü ve elektronik şirketlerinde satış ve pazarlama deneyim

[email protected]

Bizimle iletişime geçmek için tıklayın!

Adres:
Darüşşafaka Mah. Yedinci Gazeteciler Sitesi A:3 D:12
Maslak İstanbul. Turkey, 34457

Telefon:
+90 533 557 04 33

E-mail:
[email protected]